Red-Bag es una empresa independiente que se especializa en el desarrollo de software para tuberías e ingeniería mecánica. También se proporcionan servicios tales como servicios de consultoría de auditorías. El nombre de Red-Bag proviene de las letras B-a-d-g-e-r cambiadas de orden. Badger fue una empresa líder en ingeniería y construcción en la industria del petróleo y productos químicos hasta mediados de los noventa. Red-Bag fue fundada por ex empleados de Badger que adquirieron una amplia experiencia en la ejecución de proyectos de Badger. Red-Bag es una empresa que brinda servicios a usuarios finales y proveedores de la industria petroquímica. El negocio principal se centra en el software para toda la cadena de suministro, desde el diseño, la construcción hasta la operación y el mantenimiento. Las disciplinas cubiertas son la ingeniería de equipos y tuberías.
Organización
La organización se basa en el negocio principal de proporcionar software y servicios especializados a nuestros clientes. Al mismo tiempo, la organización responde a consultas técnicas puntuales y a los requisitos específicos de nuestros clientes. Las diversas disciplinas actúan como unidades de negocio autónomas, especializándose continuamente en su campo de trabajo. (ENGLISH NOT CLEAR The acquisition of work is focused on more challenging and complex assignments or tasks in line with the specific experience of the engineers and consultants of Red-Bag.)
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Historia Raytheon fue el propietario de Badger durante muchos años con oficinas en todo el mundo. Badger, incluida la oficina en La Haya, pasó a llamarse en 1995 Raytheon Engineers and Constructors. En 2000, Raytheon Engineers and Constructors se vendieron a Morrison y Knudsen y la empresa eligió un nuevo nombre, Washington Group International. La oficina de Washington G.I. en La Haya, después de un período difícil, atravesó dificultades financieras en 2001. En la actualidad, esta oficina está cerrada. La fundación de Red-Bag fue iniciativa de los empleados de la antigua oficina de Washington en La Haya. La empresa comenzó principalmente con servicios de ingeniería, pero ahora centra su actividad principal en el desarrollo de software para estos servicios. |
Iniciativa La idea de Red-Bag nació a principios de mayo de 2001. En ese momento, Washington Group International atravesaba dificultades financieras. La iniciativa interna fue que la nueva empresa Red-Bag se convertiría en el ‘barco salvavidas' junto al 'Titanic' en La Haya. Básicamente, la nueva empresa estaría formada por los actuales ingenieros experimentados y continuaría el trabajo en la industria petroquímica. Lamentablemente, la quiebra de la oficina de La Haya se produjo antes de lo esperado y antes de que Red-Bag fuera una compañía madura. Fundación La iniciativa de Red-Bag ha continuado después de la quiebra de la oficina de Washington en La Haya. La fundación final de Red-Bag se completó en 2001 y la compañía está en el negocio desde entonces. |
